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業務流程外包:減少人員管理成本 降低企業用工風險
幫助企業把非核心崗位或業務流程分離，通過標準化、模塊化的外包服務輸出，打造契合企業發展的解決方案。
1.生產線外包
整體生產線或部分同類崗位的勞務外包，由專業的外包服務供應商為企業提供從依據生產線特點自行招募員工、配置員工并進行績效管理、員工關系管理及后勤服務、員工培訓與開發、產線的日常管理等工作。
2.崗位外包
崗位外包即企事業單位將某個或某幾個崗位的工作交給新乾勞務派遣有限公司負責管理，而企業則完全集中精力于自身行業核心業務管理，實現行業競爭突破。通過崗位外包可以獲得新乾專業化團隊管理的同時，還在不提高原有人工及管理成本的前提下提高工作質量和工作效率，從而間接攤低人工及管理成本，有效地規避了勞動用工風險，將企業管理者從低附加值事務性管理工作中解脫出來，專心專注于企業核心發展。
3.勞務外包
勞務外包是指企事業單位將某個崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務機構，而企業自身只需要用人以及集中精力進行業務管理。通過崗位外包服務，企業將該崗位的招聘、職業化培訓、薪酬設計與核算發放、個稅申報、社保繳納與理賠、績效設計與獎懲執行、各類人事事務工作等完全外包給第三方人力資源服務機構，并且管理勞動關系、處理勞動糾紛以及承擔勞動用工可能帶來的經濟補償金等也選擇性由人力資源機構承擔，企業享受的是完全的和深度的人力資源服務，叫做勞務外包。
4.項目整體外包
將整個項目委托外包服務供應商進行管理，外包服務供應商從人員招募、培訓、人力規劃、員工關系、績效制定及管理，薪資制定及發放到訂單管理、生產達成、品質管控等一系列過程的跟蹤和實施，協助企業提供整體運營效率，全方位為企業降低風險。